Plus d'informations sur http://www.actiononline.fr/parcours/analyse-des-couts-et-prise-de-decisions/ <br />Objectifs pédagogiques <br />1- Définir un coût pertinent <br />2- Utiliser la (ou les) méthode(s) d'analyse des coûts appropriée(s) à la décision à prendre <br />3- Prendre une bonne décision <br /><br />Chapitres <br />- Prendre une bonne décision <br />- Saturer la capacité de production <br />- Fixer un prix de vente <br />- Fabriquer ou sous-traiter <br />- Abandonner une activité ou un segment de marché <br />- Fixer le prix de vente d'une activité nouvelle <br />- Choisir la bonne méthode <br />- Quiz - Coût pertinent et prise de décisions <br /><br />Mot de l'auteur <br />"Comment prendre une décision de gestion importante (déterminer un prix de vente, produire en interne ou sous-traiter, embaucher licencier, supprimer ou lancer une gamme de produits ?) sans savoir quelles seront les implications sur les coûts ? Ce module vous apporte la réponse à cette question : à chaque décision correspond un coût pertinent ; de ce coût pertinent, vous déduisez la méthode des coûts à utiliser pour pouvoir étudier la rentabilité et prendre la bonne décision." <br /><br />Plus d'informations sur http://www.actiononline.fr/parcours/analyse-des-couts-et-prise-de-decisions/
