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"Les défis actuels sont bien plus complexes que ceux des années trente." Interview de Robert Boyer

2013-08-05 36 Dailymotion

Une interview de Robert Boyer, chercheur à l'Institut des Amériques, réalisée dans le cadre de la conférence "Une société innovante pour le XXIe siècle" organisée par l'Iddri les 12 et 13 juillet 2013 (iddri.org/Evenements/Conferences-internationales/Une-societe-innovante-pour-le-XXIe-siecle). <br />Robert Boyer rappelle dans cet entretien que contrairement à la crise des années trente, les problèmes à résoudre sont différents. Il en identifie cinq principaux : l'épuisement du partage des gains de productivité (sur lequel nous vivons) ; l'effet négatif de l'environnement sur les modes de vie pour la première fois (exemple de la pollution) ; si les profits vont bien et que la production s'étend, le bien etre ne suit pas ; la montée des inégalités ; les effets défavorables des crises financières notamment sur la consommation. <br />Le modèle composite vers lequel nous nous dirigeons doit ainsi résoudre la cohésion sociale, discipliner les marchés financiers, prendre en compte l'environnement dans des mouvements qui combinent à la fois l'innovation au niveau local et la synchronisation par l'Etat. <br />Il s'agit selon Robert Boyer d'une transition sur une, deux, trois décennies, pour laquelle il faut se donner les moyens. <br />Il revient notamment sur les indicateurs de bonheur ou satisfaction des besoins sociaux, qui sont encore trop peu présents et rendent la transition difficile. Il indique que si la révolution intellectuelle a eu lieu quant à ces indicateurs citant la Commission Stiglitz et Fitoussi), la pratique n'a pas encore suivie. "Nous vivons avec les anciens indicateurs pour piloter une transition avec de nouveaux indicateurs de prospérité". <br />Robert Boyer recommande de conjuger deux approches pour mesurer ces nouveaux indicateurs : la réalisation d'enquetes (indicateur subjectif) associée à des indicateurs objectifs (accès à l'éducation ou à la santé, mortalité infantile, etc).

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