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Acceptez la différence de vos collaborateurs et de vos associés d'affaires

2014-03-02 5 Dailymotion

Téléchargez le livre Les 10 Piliers d'une entreprise solide <br />sur http://desmentorspourentreprendre.com/formations/entrepreneurelite-dailymotion/ <br /> <br />Un entrepreneur avec qui je discutais dernièrement m’a dit la phrase suivante : <br /> <br />« Certaines personnes voient globales alors que d’autres vont être très/trop spécifiques. C’est un peu comme si certaines personnes vont grimper à un arbre et ils vont voir toute la forêt. Alors que d’autres ne vont voir que l’arbre qui se trouve devant eux et ils ne vont pas chercher à voir plus loin ». <br /> <br /> <br /> <br />Avec le recul, je comprends exactement ce qu’il voulait me dire. <br /> <br />Certaines personnes ne vont pas voir les choses de manière globale. <br /> <br />Lorsque vous leur parlez de « perspective à long terme » ou encore des possibilités qu’une nouvelle façon/ une nouvelle approche permettrait de faire, la seule chose qu’ils vont voir ceux sont les difficultés et les obstacles… ou encore ils vont vous dire que « c’est impossible ». <br /> <br /> <br /> <br />Il s’agit là d’une tâche bien ardue que de faire changer les autres. <br /> <br />Même si nous sommes convaincus que cela leur serait profitable. <br /> <br />Même si nous savons que d’autres perspectives leur permettraient de progresser, d’être plus épanouie, d’avoir plus et avec moins d’efforts, certaines personnes ne veulent pas changer. <br /> <br /> <br /> <br />Évidemment, je ne dis pas qu’il est impossible de changer les gens. <br /> <br />Mais vous allez dépenser une quantité folle d’énergie à essayer de les convaincre et de les faire changer. <br /> <br />L’expérience m’a appris qu’il est très difficile de faire changer les gens tant qu’ils n’ont pas exprimé le souhait par eux-même de changer et de progresser. <br /> <br /> <br /> <br />Ne cherchez pas à changer les gens s’ils n’en ont pas le désir ou s’ils ne sont pas prêts. <br /> <br />Ils ne sont peut-être pas comme vous, mais ils pourront certainement apporter à votre entreprise d’autres choses que ce que vous vous apportez. <br /> <br />Ne soyez pas déçu, énervé ou frustré que les autres ne perçoivent pas ce que vous vous percevez. <br /> <br /> <br /> <br />Au lieu de cela, misez plutôt sur les points forts actuels de chacun des membres de votre équipe et sur ce qu’ils sont capables de faire. <br /> <br />Tout le monde à des talents et des compétences à offrir et qui peuvent être profitable pour votre entreprise. <br /> <br />Misez plutôt sur les talents et les points forts de chacun des membres de votre équipe pour faire grandir votre entreprise. <br /> <br />Téléchargez le livre Les 10 Piliers d'une entreprise solide <br />sur http://desmentorspourentreprendre.com/formations/entrepreneurelite-dailymotion/

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