Plus d'informations sur : http://www.actiononline.fr/parcours/tableaux-de-bord-operationnels/ <br /> <br />Objectifs pédagogiques : <br />- Concevoir et mettre en œuvre un système de tableaux de bord adapté aux spécificités de l'entreprise. <br />- Exploiter, Analyser et Mettre à jour vos tableaux de bord. <br />- Identifier les indicateurs pertinents en fonction du type de tableaux de bord (commercial, financier, RH,…). <br />- Suivre vos activités à partir d’un tableau de bord opérationnel. <br /> <br />Mot de l'auteur : <br />Un tableau de bord n'est pas uniquement un outil de mesure de la performance. C'est avant tout un instrument de pilotage, d’aide à la décision et d’aide à la maîtrise du risque en temps d'incertitude pour le manager et tous les membres de l'équipe. <br /> <br />J’ai conçu ce parcours pour vous donner toutes les clés du tableau de bord : de sa méthodologie à son exploitation en passant par sa construction, sa mise à jour… <br />Car “Il faut prévoir pour mieux décider, mesurer pour mieux piloter” <br /> <br />Modules : <br />- M141 : Fondamentaux du tableau de bord <br />- M142 : Construction du tableau de bord <br />- M143 : Tableau de bord et stratégie d'entreprise <br />- M144 : Analyse et Exploitation du tableau de bord : Exemple de l'entreprise Access'mode <br /> <br />Durée du parcours e-learning : 2 heures <br /> <br />Plus d'informations sur : http://www.actiononline.fr/parcours/tableaux-de-bord-operationnels/
