Lean management to koncepcja, która proponuje wiele rozwiązań dla optymalizacji pracy firmy. Wszystkie one mają jeden cel: tworzenie produktów najwyższej jakości (widzianej z perspektywy klienta) przy jednoczesnym ograniczeniu nakładów - i to zarówno finansowych, jak i nakładów pracy. <br /><br />Do tego celu można użyć wielu narzędzi, spośród których można wybrać te, które najbardziej pasują do danej branży oraz te, które dotyczą sfer najbardziej potrzebujących zmian. <br /><br />Opisy narzędzi lean management można znaleźć na https://ochmalina.pl/narzedzia-lean-management/, a tutaj przedstawmy najpopularniejsze z nich:<br /><br />- 5S,<br />- Poka-Yoke, <br />- SMED,<br />- Heijunka,<br />- DFMA,<br />- Six Sigma,<br />- Kaizen,<br />- Kanban,<br />- TPM,<br />- VSA.<br /><br />Na szczególną uwagę zasługuje narzędzie 5S, wymienione jako pierwsze. Zakłada ono, że ergonomiczne, uporządkowane i wygodne miejsce pracy to jedna z podstaw udanego wdrożenia lean management. Stosuje się je też zwykle jako pierwsze. <br /><br />
