Möchtest du die Fähigkeiten eines Managers nutzen, um dein Team zu vervollständigen? <br /><br />Unverzichtbar für den Teamzusammenhalt, muss der Manager wissen, wie man agiert (positiv UND negativ). <br /><br />Er muss auf seine Mitarbeiter achten, neugierig, reaktionsschnell, pragmatisch und erfahren sein. <br /><br />Ein guter Manager muss auch autonom sein und die Initiative ergreifen. <br /><br />Um die richtige Person zu rekrutieren, prüfe die Fähigkeiten (Sprache, IT, etc.) in den Gebieten, mit denen die Person arbeiten wird. <br /><br />Achte besonders auf das Verhalten. <br />Lächelt der Kandidat, ist er dynamisch? <br /><br />Optimismus ist unerlässlich, um das Team zu motivieren! <br /><br />Wichtige Elemente und Fragen während des Gesprächs: <br /><br />- Was ist die beste und schlechteste Erfahrung als Manager? <br />- Was sind laut ihm/ihr die wesentlichen Fähigkeiten und Werte eines Managers? <br />- Prüfe seine operativen Fähigkeiten: Er/Sie muss in der Lage sein, die Aufgaben der Mitarbeiter zu erfüllen. <br />- Prüfe die Motivation <br />- Führe Simulationstests durch
