La diversité des profils dans une équipe peut constituer un véritable atout pour l’entreprise. <br />Mixité sociale, raciale ou de genre... à vous de déterminer les critères sur lesquels vous devez vous appuyer pour favoriser la mixité. <br />Pour cela, vous devrez tout d’abord analyser votre politique de recrutement pour identifier d’éventuelles lacunes. <br />Objectif : Supprimer les mauvaises pratiques pouvant discriminer des candidats.<br />Favoriser la variété des profils est un processus difficile puisque beaucoup de nos préjugés sont inconscients.<br />Voici quelques pistes pour un recrutement diversifié : <br />- Anonymiser les CV reçus manuellement ou via des logiciels spécialisés <br />"Les candidats dont le nom sonne comme étant blanc doivent envoyer une dizaine de CV pour être rappelés; ceux dont le nom est afro-américain doivent envoyer une quinzaine de CV pour être contactés." Étude du National Bureau of Economic Research.<br />- Diversifier les profils au sein de votre équipe de recrutement.<br />- Faire un test de pré-sélection sur la personnalité et les comportements professionnels des candidats (aptitudes, créativité, motivations, valeurs…).<br />- Revoir l’annonce d’emploi. Par exemple, , le fait de mentionner un certain diplôme vous fera perdre la possibilité de recruter des profils atypiques pourtant très compétents.<br />- Former les recruteurs à la notion de diversité pour repérer les candidats idéaux pour l’entreprise.<br />Objectif : Limiter les biais humains pour offrir une chance en fonction des capacités et non du profil du candidat.<br />Ainsi, lors de l’entretien, une mise en situation est un excellent moyen d’évaluer les compétences de celui-ci.
