Depuis la pandémie, nombre d’entreprises ont décidé d’opter pour le 100% télétravail. <br />Mais comment accueillir les nouvelles recrues à distance ? <br />- Former les managers aux intégrations à distance. <br />- Prévenir en amont l’équipe de l’arrivée d’une nouvelle recrue.<br />- Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur en mettant à sa disposition tous les outils nécessaires pour son premier jour.<br />- Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur en mettant à sa disposition tous les outils nécessaires pour son premier jour.<br />- Prendre contact avec la recrue avant sa prise de poste.<br />- Le jour de son arrivée, faire une réunion virtuelle pour permettre la rencontre avec toute l’équipe.<br />- Désigner un parrain ou une marraine au sein de l’entreprise pour faciliter l’intégration.<br />- Expliquer clairement les objectifs. <br />- Faire des suivis réguliers avec le nouveau collaborateur. <br />- Mettre en place des feedback du nouvel arrivant sur son intégration. <br />- Proposer des cafés virtuels avec l’équipe afin d’échanger de manière informelle et plus spontanée et ainsi renforcer le lien d’équipe.
