La Fever Chart est un des principaux outils du Management de Projet par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management / CCPM). Dans cette vidéo Philip Marris, PDG de Marris Consulting, explique comment l'utiliser et la lire.<br /><br />La Fever Chart aide à suivre la réalisation d'un projet à l'aide de 2 principaux indicateurs :<br />- Le pourcentage d'avancement de la Chaîne Critique<br />- Le pourcentage de consommation du "Tampon Projet" (ou "Project Buffer" en anglais)<br /><br />Le ratio de ces deux indicateurs permet de mettre à jour le graphique et de connaître le statut du projet :<br />- Si je projet est dans la zone verte il est à l'heure<br />- Si le projet est dans la zone orange il est à risque<br />- Si le projet est dans la zone rouge il risque de finir en retard<br /><br />Pour plus d'informations visitez notre site internet : www.marris-consulting.com<br />Page LinkedIn Marris Consulting : linkedin.com/company/marris-consulting<br /><br />Marris Consulting est une société de conseil en management.<br />Notre devise : des Usines, des Hommes et des Résultats
