Philip Marris décrit les 5 étapes du processus d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes. <br />1) IDENTIFIER la contrainte du système.<br />2) Décider comment EXPLOITER mieux la contrainte.<br />3) SUBORDONNER le reste du système à la décision précédente.<br />4) ELEVER la contrainte du système.<br />5) ATTENTION! Si lors de l'étape précédente la contrainte a été éliminée, retournez à l'étape 1. Ne laissez pas l'INERTIE devenir la contrainte du système.<br /><br />L'objectif des 5 étapes d'amélioration continue de la Théorie des Contraintes est d'apporter des solutions appropriées au bon endroit, au bon moment. Elles soulignent 2 forces de la Théorie des Contraintes :<br />- Focalisez vos efforts d'amélioration sur les ressources qui impactent votre performance globale, pour avoir des résultats rapides, et,<br />- Focalisez vous sur la croissance plutôt que les réductions de coûts.<br /><br />Le processus d'amélioration continue est aussi connu en anglais sous le nom de Processus Of OnGoing Improvement (POOGI).<br /><br />Visitez notre site internet : https://www.marris-consulting.com/<br />Retrouvez nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/marris-consulting<br /><br />Marris Consulting est une entreprise de conseil en management. <br />Notre devise : des Usines, des Hommes et des Résultats.
