무급휴직·마이너스 통장…비상경영 전환하는 대학병원들<br /><br />[앵커]<br /><br />전공의들의 부재가 장기간 이어지면서 대학병원들은 이제 살아남을 방법을 고민하고 있습니다.<br /><br />비슷한 병동끼리 통폐합을 하는 것은 물론 무급휴직도 독려하고 있습니다.<br /><br />고휘훈 기자입니다.<br /><br />[기자]<br /><br />부산지역 거점 병원인 부산대병원.<br /><br />이곳은 최근 '비상경영' 체제에 돌입했습니다.<br /><br />이달 둘째 주부터는 병원 보유금을 유지하기 위해 긴급하지 않은 분야의 지출을 줄이고 있습니다.<br /><br />부산대병원은 50개 병동 중 입원 환자가 크게 줄어든 4개 병동을 폐쇄하고, 비슷한 진료과끼리 병동을 통합·축소 운영하는 실정입니다.<br /><br />병상 가동률이 절반 이하로 감소해 하루 평균 5억~6억 원씩 적자가 발생하고 있는 것으로 알려졌습니다.<br /><br />전공의 집단행동 이후, 지난 한 달간 100억~150억 원의 경영 손실이 발생한 것으로 병원 측은 추산하고 있습니다.<br /><br />적자를 메우고자 병원 측은 500억~600억 원 규모의 마이너스 통장을 개설하기로 했습니다.<br /><br />또 비용을 줄이기 위해 양산부산대병원을 포함, 의사를 제외한 직원 6천여 명을 대상으로 기한을 정하지 않은 무급휴가 신청도 받고 있습니다.<br /><br /> "늘 일감이 많이 있다가 줄어들었기 때문에 사람들을 자기 부서에서 일이 없으면 다른 바쁜 부서에, 해당된 곳에서 일을 안 해본 사람도 도와주라고 하고…돌아다니면서 일을 돕기 싫으면<br />쉬어야겠구나 라는 이런 압박을 느낄 수 있는 구조로 가고 있죠."<br /><br />비슷한 규모인 울산대병원은 지난 8일부터 비상경영체제에 돌입했습니다.<br /><br />비상경영 내용에는 병동 통합은 물론, 직원 대상 휴가 사용 촉진, 무급휴가 도입, 연장근로 제한, 인원 동결 등이 담겼습니다.<br /><br />대부분 지역 대학병원들은 경영 위기에 접어들었거나 한계치가 임박했다는 게 병원 업계 관계자의 설명입니다.<br /><br /> "전공의 파업을 하고 있는 수련병원 다 똑같은 상황에 처해 있거든요. 언론에 얘기된 게 부산대병원이고 저희도 비상경영이라고 표현했지만 저희 병원만 그런 게 아니라 모든 병원에서 하는 일련의 조치들을 했는데…"<br /><br />이른바 '빅5'로 불리는 서울의 주요 상급종합병원들 조차 간호사와 직원들에게 무급휴가 신청을 받으며 '비상경영'에 들어갈 만큼 상황은 악화일로를 걷고 있습니다.<br /><br />연합뉴스TV 고휘훈입니다. take5@yna.co.kr<br /><br />[영상취재기자 : 이경규]<br /><br />#전공의파업 #대학병원 #경영위기 #무급휴가<br /><br />연합뉴스TV 기사문의 및 제보 : 카톡/라인 jebo23<br /><br />(끝)<br /><br />
