홈플러스 기업회생 사태로 대주주인 사모펀드 MBK파트너스의 경영 능력에 의구심이 커지고 있습니다. <br /> <br />홈플러스뿐만 아니라 그동안 인수했던 일부 다른 기업들도 경영난에 빠지다 보니 무리한 확장 아니냐는 지적도 나옵니다. <br /> <br />최아영 기자가 보도합니다. <br /> <br />[기자] <br />전격 기업회생 절차를 신청하면서 도마 위에 오른 홈플러스 대주주 'MBK파트너스' <br /> <br />지난 2005년 김병주 회장이 설립한 동아시아 최대 사모펀드로 '바이아웃'이 핵심 전략입니다. <br /> <br />쉽게 말해 잠재력 있는 기업을 인수해 성장시킨 뒤 기업 가치가 높아지면 이윤을 남기고 팔아 투자금을 회수하는 방식입니다. <br /> <br />홈플러스 사태를 계기로 MBK의 경영 능력에 물음표가 그려졌습니다. <br /> <br />MBK가 인수했다가 경영 고비를 맞은 기업이 홈플러스가 처음이 아니기 때문입니다. <br /> <br />지난 2009년 인수한 철강구조물 전문업체인 영화엔지니어링은 홈플러스처럼 기업회생 절차를 거친 뒤 매각됐고, 2013년 인수한 네파는 2023년 천억 원대 순손실을 내며 적자 전환했습니다. <br /> <br />2017년 사들인 모던하우스도 의미 있는 성장을 하지 못하면서 지난해 재매각이 추진됐습니다. <br /> <br />[이상호 / 한국경제인협회 경제산업본부장 : (사모펀드가) 기업의 어떤 장기적인 성장에 중점을 두는 거보다는 그 재무적인 어떤 이득 이런 부분에 초점이 좀 맞춰져 있어요. 그래서 육성 발전시키려고 하지 않고 대부분 차익 실현을 통해서 빠져나갑니다.] <br /> <br />게다가 홈플러스 기업회생 절차 와중에 CJ제일제당의 바이오 사업부 인수를 추진하는가 하면,고려아연과의 경영권 분쟁도 반년 가까이 벌이고 있어 더욱 눈총받고 있습니다. <br /> <br />업계에선 현재 MBK가 투자해 지분을 가진 국내 기업은 20여 곳, 업종은 10여 가지에 이르는 것으로 보고 있습니다. <br /> <br />전문성 없는 문어발식 인수로 경영 한계를 드러냈다는 지적도 나옵니다. <br /> <br />[서지용 / 상명대 경영학과 교수 : 이해도가 높은 업종에 대한 선택과 집중을 좀 해야 하는데 /타깃(표적)에 들어오는 기업이라고 하면 무조건 업종 상관없이 인수하는 자체도 좀 문제가 있거든요.] <br /> <br />홈플러스 사태를 계기로 사모펀드가 부실기업을 정상화하는 본연을 역할을 잃었다는 비판이 또다시 거세게 일고 있습니다. <br /> <br />YTN 최아영입니다. <br /> <br />영상편집 : 정치윤 <br />디자인 : 백승민 <br /> <br /> <br /><br /><br />YTN 최아영 (cay24@ytn.co.kr)<br /><br />※ '당신의 제보가 뉴스가 됩니다' <br />[카카오톡] YTN 검색해 채널 추가 <br />[... (중략)<br /><br />▶ 기사 원문 : https://www.ytn.co.kr/_ln/0102_202503091052258291<br />▶ 제보 안내 : http://goo.gl/gEvsAL, 모바일앱, social@ytn.co.kr, #2424<br /><br />▣ YTN 데일리모션 채널 구독 : http://goo.gl/oXJWJs<br /><br />[ 한국 뉴스 채널 와이티엔 / Korea News Channel YTN ]
