"PC 라이브 게임, 모바일 게임, 패키지 게임 시장 모두 정체에 빠졌거나 위기를 맞고 있습니다." <br /> <br />박용현 넥슨코리아 개발 부사장 겸 넥슨게임즈 대표는 24일 경기 성남시 창조경제혁신센터에서 열린 넥슨개발자콘퍼런스(NDC) 기조강연에서 `게임시장 위기론`을 꺼내들었습니다. <br /> <br />박 부사장은 이날 강연에서 게임산업의 현황을 진단하고 대규모 신작을 중심으로 한 넥슨의 향후 전략을 소개했습니다. <br /> <br />박 부사장은 "국내 PC방 순위를 보면 2020년 이후 나온 게임은 별로 없고 출시한 지 10년 넘은 게임들 위주고, 글로벌 스팀 순위 상위권 절반 이상도 5∼10년 묵은 게임"이라고 강조했습니다. <br /> <br />이어 "모바일 게임도 새로운 게임이 진입하기 점점 어려워지고 있으며, 틱톡이나 유튜브의 매출이 이미 게임을 뛰어넘고 있다. 패키지 게임의 경우 트리플A급 게임 개발 비용은 1조 원대에 달하고, 2천만 장 이상은 팔아야 본전"이라고 진단했습니다. <br /> <br />그러면서 "우리에게 기회의 문이 열려 있는 시간은 앞으로 수년뿐이다. 우리도 개발 비용이 늘어나고 있고, 해외 개발사도 한국의 강점인 라이브 서비스 경험을 쌓고 있으며, 한류 유행도 언젠간 식을 것"이라고 덧붙였습니다. <br /> <br />박 부사장은 이를 돌파하기 위한 넥슨의 전략을 `빅 게임`으로 설명했습니다. <br /> <br />`빅 게임`은 규모와 퀄리티 양쪽 모두 글로벌 시장의 기존 강자들과 경쟁에서 이길 수 있는 타이틀입니다. <br /> <br />박 부사장은 "중국과 동유럽 회사들은 이미 승부를 시작해서 눈에 띄는 성과를 거두고 있다"며 "`검은 신화: 오공`은 약 600억원의 개발비로 2천500만장 이상을 판매했고, `킹덤 컴: 딜리버전스 2`도 비슷한 개발비에 출시 첫날 275만 장을 팔아 손익분기점을 넘겼다"고 강조했습니다. <br /> <br />그러면서 "이런 회사들에 비해 우리는 다소 늦은 감이 있다"고 덧붙였습니다. <br /> <br />박 부사장은 넥슨과 같은 국내 대형 게임사가 기존의 게임 마케팅 방식, 제작 방식 혁신 등을 되돌아봐야 한다고 설명했습니다. <br /> <br />설령 게임 개발이 늦어지더라도, 경쟁작에 뒤지지 않을 정도로 게임의 전반적인 퀄리티를 높여야 한다고도 설명했습니다. <br /> <br />라이브 게임 개발에 필수적인 지속적인 콘텐츠 개발과 이를 뒷받침할 개발 문화 도입도 강조했습니다. <br /> <br />제작 | 이 선 <br /> <br />#지금이뉴스<br /><br />▶ 기사 원문 : https://www.ytn.co.kr/_ln/0134_202506241519479219<br />▶ 제보 안내 : http://goo.gl/gEvsAL, 모바일앱, social@ytn.co.kr, #2424<br /><br />▣ YTN 데일리모션 채널 구독 : http://goo.gl/oXJWJs<br /><br />[ 한국 뉴스 채널 와이티엔 / Korea News Channel YTN ]
