Natalia Pérez, consultora en Marris Consulting, presenta un resumen breve de 5 minutos sobre cómo aplicar la Teoría de Restricciones en un entorno de producción. <br /><br />Incluye: la planta desbalanceada, la existencia de cuellos de botella, el mecanismo de control de flujo Tambor - Buffer - Cuerda y la estrategia de mejora (los 5 pasos de enfoque).<br /><br /><br />(Disponible en Inglés y Francés) <br />Consulte nuestros sitio web:<br /> https://www.marris-consulting.com/en/ <br />https://www.critical-chain-projects.com/ <br />También ofrecemos cursos en línea en inglés: <br />https://e-learning.marris-consulting.com/ <br />Visita nuestra página en LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marris-consulting <br /><br />Marris Consulting es una firma de consultoría de gestión. <br />Nuestro lema: Fábricas, Personas y Resultados.
