Pour le chef de projet éolien, le savoir-être est au moins aussi important que le savoir-faire. Autrement dit, il sait communiquer sur ses projets. Son rôle est donc moins celui d’un expert que d’un coordinateur. Convaincu de l’importance des énergies renouvelables, il sait faire face aux arguments adverses. Et, si besoin, sait faire appel à des appuis politiques pour faire avancer ses dossiers.
