IT-Controlling bedeutet Dienstleistung. Es unterstützt Existenz- und Arbeitsplatzsicherung durch Gewinnerzielung. Das Buch zeigt, wie es geht. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen.
Dies Werk gilt mit seinem geschlossenen IT-Controlling-Konzept inzwischen als das Standard-Werk schlechthin. Es wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Nachvollziehbar für die Praxis wird die Darstellung durch geeignete Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Übungsaufgaben und eine Übungsklausur bieten insbesondere den studierenden Lesern eine Absicherung des Lernerfolgs.
Inhalt
Leitbildcontrolling-Konzept für die IT - Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerfüllung - IT-Controlling-Konzept - Strategische IT-Controlling-Werkzeuge: Balanced Scorecard - Portfoliomanagement - Wertbeitrag der IT - Operative Werkzeuge: Projektcontrolling - Kennzahlen - IT-Sourcing - IT-Kosten- und Leistungsrechnung - Deckungsbeitrags- und Prozesskostenrechnung
Zielgruppen
Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften
Wirtschaftsinformatiker und Wirtschaftsingenieure
IT-Controller, IT-Revisoren, IT-Projektleiter, CIOs
Führungskräfte in Unternehmen
Autoren
Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik, an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er hat langjährige Erfahrung als Berater, Projektleiter und IT-Manager.
Prof. Dr. Elmar Mayer ist seit vielen Jahren Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen, an der FH Köln. Er ist Autor zahlreicher Controlling-Standardwerke. Der erste Lehrstuhl für Controlling und Rechnungswesen in Deutschland wurde von ihm entwickelt.
